Consultoria Estratégica Mobile

Seu investimento em tecnologia mobile está sendo desperdiçado por processos invisíveis.

Empresas do varejo e fintechs perdem milhares de reais por semana em retrabalho, atrasos e talentos desmotivados. Nós identificamos e eliminamos essas perdas em até 90 dias — sem trocar seu time, sem refazer seu produto.

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Exclusivo para CTOs, Heads de Engenharia e Tech Leads de operações Mobile

Pablo Rodrigues - Consultor de Engenharia Mobile

Reconhece algum desses sintomas?

Estes são os sinais de alerta que mais encontramos em operações mobile de médias e grandes empresas. Cada um deles tem um custo real — e normalmente invisível — no seu orçamento.

Perda Direta de Receita

Falhas no app, crashes em produção e releases instáveis impactam diretamente o faturamento da operação digital.

Horas Desperdiçadas

Reuniões improdutivas, builds intermináveis e processos imaturos consomem o tempo dos seus engenheiros mais caros sem gerar valor.

Turnover de Talentos Sêniores

Profissionais de alto nível se frustram com processos caóticos e saem. O custo de atração e onboarding de substitutos multiplica o prejuízo.

Guerra entre Produto e Engenharia

Prazos descumpridos, roadmaps imprevisíveis e desalinhamento constante entre áreas corroem a confiança da liderança executiva.

Um diagnóstico completo do seu ciclo de entrega: do Concept ao Release

Analisamos cada etapa do seu processo de delivery mobile — desde a concepção da feature até a publicação nas lojas. Mapeamos onde seu investimento está sendo desperdiçado e entregamos um plano de ação com impacto financeiro mensurável.

O que analisamos ponta a ponta
Upstream

Concepção e Refinamento

Como features nascem, são priorizadas e refinadas. Identificamos reuniões improdutivas e desalinhamentos entre Produto e Engenharia que geram retrabalho antes mesmo de uma linha de código ser escrita.

Desenvolvimento

Construção e Revisão

Tempo de build, qualidade dos Pull Requests, camadas de teste e ciclo de feedback. Onde cada hora do seu engenheiro sênior está sendo consumida — e quanto disso é espera improdutiva.

Downstream

Release e Entrega nas Lojas

Estabilidade dos releases, frequência de rollbacks, governança de entrega e segurança transacional. O risco não é só o bug — é o CAPEX inteiro jogado fora por um processo de release instável.

O que você recebe no Diagnóstico

01

Mapa de Desperdício

Identificação precisa de onde o investimento (CAPEX) está sendo queimado: tempo morto entre builds, reuniões sem resultado, retrabalho de UI/UX e hotfixes evitáveis. Com valores estimados em R$/semestre por squad.

02

Plano de Previsibilidade

Substituição do "eu acho que entrega na sexta" por um modelo de estimativa baseado em dados reais. Mapeamento de subtasks e impacto técnico antes do desenvolvimento — fim da guerra entre Produto e Engenharia.

03

Roadmap de Contenção

Ações priorizadas por impacto financeiro para os primeiros 90 dias: otimização de pipeline, reorganização de camadas de teste, redução de ciclo de feedback e corte de custos de infraestrutura (FinOps).

Por que não resolver internamente?

vs. Agile Coaches

Teóricos demais. Não conhecem as dores técnicas reais do mobile — revisão das lojas, fragmentação Android/iOS, intermitência de pipeline. Nós vivemos isso na prática em operações de grande escala.

vs. Boutiques de Engenharia

Vendem times inteiros e projetos fechados. O foco deles é codar e entregar. O nosso é otimizar o fluxo e a capacidade do seu time — sem substituí-lo.

vs. Time Interno

Seu time foca no "o quê" construir (features). Nós trazemos a visão externa de quem já viu o que funciona em Magalu, Casas Bahia, Banco Carrefour — focamos no "como" construir com eficiência.

01 Diagnóstico

Mapeamento completo dos gargalos do seu fluxo de entrega mobile.

02 Plano Tático

Ações de contenção priorizadas por impacto financeiro em 60 dias.

03 Implementação

Execução junto ao seu time com acompanhamento semanal.

04 Resultados

Métricas de eficiência e ROI mensuráveis para apresentar ao board.

Deslize
A Mente Por Trás

Pablo
Rodrigues

Especialista em Engenharia Mobile e Liderança Técnica com mais de uma década na linha de frente de produtos digitais de altíssima escala — plataformas de varejo, fintechs e operações com stress transacional massivo.

Já atuou em operações como Magalu, Casas Bahia, Banco Carrefour e Ambev, diagnosticando gargalos complexos em esteiras de entrega e implantando visibilidade ponta a ponta na operação de tecnologia.

Hoje lidera a Remote-X com foco em garantir que líderes de tecnologia alcancem maturidade operacional nos seus times mobile, eliminando desperdícios e protegendo o investimento de suas corporações.

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